職場生死鬥：一個職場常勝軍的告白 Executive Warfare

這本書的書名就已經說明這是有關職場的書，封面也很有趣，一個手調整手腕的袖子，暗示了職場上的操作手腕?

本書是一位曾經在恆康公司當CEO的人所寫，書中分成十個章節，從內在的態度、 運氣、到上司、同事、敵人、團隊、外部人士與文化等等..寫出很多職場上惡鬥的特徵。工作上有朋友也有敵人，怎麼樣對待朋友跟敵人？或怎樣讓自己的努力跟成績被有影響力的人士看見？這些都是很重要的議題，尤其是想要往更高的位置走的時候。
 
在職場想往上爬就得競爭，除了業績之外，管理、人際等也是重要的一環，這也是這本書的「賣點」作者不吝於分享自己爬升到 CEO 的過程，分享他一些失敗的作法。對照台灣的企業環境也堪稱實用，雖然這本書從書名看像本「商戰小說」，但是內文所提的職場生死鬥的過程，可比小說要來的精彩！

很難找到如此高深又實用的一本書了，強力推薦給每個有野心在職場晉升的人閱讀。

George


作者：大衛.達列山卓， 蜜雪兒.歐文斯
原文作者：David F. D’Alessandro,Michele Owens
譯者：劉復苓
出版社：美商麥格羅‧希爾
出版日期：2008年12月24日
語言：繁體中文
ISBN：9789861575889
裝訂：平裝
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企業高層的玩法不一樣

　　光是聰明、努力已經不夠了。在企業高層，?個人都很聰明、都很努力、而且都能夠交付成果。現在玩的是大人的遊戲了，想要鶴立雞群，端賴你是否能和有力人士建立良好關係。這些人包括你的同儕、你的部屬、你的老闆、記者、廠商和立法者──還有那些組織階級中的直屬主管。

　　爬上企業高層後，你不再只對一位主管負責。現在，辦公室內外體制中，有上百名主管，?個人對你的升遷都握有生殺大權。本書提供具體有效的建議，協助你面面俱到，包括：
　　你的同儕：他們是最寶貴的夥伴、還是最危險的敵人
　　執行長：她的辦公室才是存放光明前途的地方，和這些人維持良好關係
　　董事會：如果他們只從PowerPoint簡報資料了解你，就無法公平地判斷你的實力
　　你的敵人：對他們放槍不一定是明智之舉，如果真要放槍，要不著痕跡
　　網路流言：絕對不能直接參與

　　達列山卓在他的暢銷書《名牌得很厲害》和《塑造個人A+品牌的10堂課》中，針對建立品牌和經營職涯提供精闢見解。現在，野心勃勃、想更上一層樓的人注意了，本書是讓你高陞的進階課程，幫助你學會如何成為企業層峰，而且，更重要的是，如何在頂端生存下去。
　　

【讀者鎖定】

　 　1.立志出頭的職場人，無論身處何種產業，都必須瞭解「內鬥內行、外鬥外行」的重要性。不要告訴我刻苦耐勞、每日加班就自然會有出頭的一天，本書告訴讀 者，尤其是那些天生看不清職場黑暗面以及人事鬥爭，需要再戴一副近視眼鏡才能看清眼前現實的職場老實人，如何找到你的戰友、認清你的敵人、知道哪些人能幫 上你的忙、哪些人在扯你後腿，進而從這場看似無事，實則激烈的職場鬥爭中脫穎而出，站上你自己的舞台。

　　2.不黯新遊戲規則的菜鳥經理 人，升上小主管，迎接你的是另一個層次的職場鬥爭，你以往所熟知的人際關係技巧完全派不上用場，能夠管你的人更多，而你的部屬卻根本不屌你。你的競爭對手 都很聰明，沒有一個是笨蛋，如果要再往上爬，你得仔細看看本書中這位常勝軍是怎麼辦到的。




作者簡介


大衛．達列山卓（David F. D’Alessandro）

　 　《財星》五百大企業恆康金融服務公司（John Hancock Financial Services）執行長，專門處理企業問題和品牌策略，以及專業與職涯發展相關議題，亦為《波士頓環球報》專欄作家以及國家廣播電視財經網（CNBC） 的商業和社會議題評論家，著有《名牌得很厲害：打造殺手級品牌的十大法則》和《塑造個人A+品牌的10堂課》。非但是該公司最年輕的執行長，更帶領該公司 登上《紐約時報》「20世紀百大品牌」排行榜。