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2018年2月6日 星期二

台灣的出版業天真而迷人,但也因此賺不了錢

這篇文章想說的是,天真浪漫的出版業(與從業人員)可能是好事、也可能是壞事。這樣的特色為產業帶來某些缺失,但也提供了某些特殊的價值,可能這也是出版這一行總能吸引人投入的原因。

話不多說,進入正題。

出版社薪水很低,勸你不要進來

不久前我參加了一場「日本雜誌編輯技藝」的付費講座,講者是出版業的資深編輯,原本以為在這個網路閱讀的「滑」時代,會花錢聽紙本編輯的人應該不多,想不到聽眾幾乎把咖啡店擠滿,而且提問很踴躍,講座結束後還有幾個人圍住講者問問題。

其中有位二十多歲的女生一直待到最後,才鼓起勇氣詢問講者:「我只是一個在普通公司當行政助理的人,但一直很想進出版業,不知道你能不能給我一點建議,要怎麼樣才能進出版社?」(我坐在第一排所以一切都被我聽見了。)

沒想到講者劈頭就警告:

    出版社薪水很低喔,我勸你不要進來。

聽到這樣的回答,小女生有點手足無措,於是我多事插嘴補充一問:「為什麼你這麼想去出版社上班呀?」

她回答:「因為我喜歡看書、從小就喜歡書,也很想要做出好看的書。」

「那如果薪水很低呢?」

「沒關係,我還是想試試看。」

後來講者還是給了她一些建議,包括她喜歡哪些類型的書,有哪些出版社有在做這幾類書,出版社的規模大小和不同職位的工作內容,求職者可能的接觸方式等等。

但讓我印象最深刻的是,出版這行明明就是個夕陽產業(台灣出版業從二〇一二年以來連續衰退,總產值幾乎只剩高峰期的一半),為什麼還有這麼多人不計較低薪與長工時,想投入這個行業?

可是我好喜歡書,想做好書改變社會

我在當商業雜誌編輯的時候採訪過不少產業,後來才發現,台灣出版這一行最特殊的地方,是它還保有某種程度的天真浪漫。

舉個最好懂的例子,如果你去問出版社的編輯、行銷,甚至通路經銷人員,會發現有很高比例是因為「本身很喜歡書」才進這行工作(就像開頭那位女孩一樣)。

相信你大概沒聽別人說過:「我真的好喜歡晶圓,所以去台積電上班」或是「我好喜歡房子喔,所以去當房仲」。在所有產業裡,出版從業人員「因為喜歡而加入」的比例很高。

另外一個觀察是,大部分的出版從業人員對於「想做出好書」的優先順序,是高於「賺大錢」的。只要能存活下來,把做暢銷書賺來的錢,賠本拿去做明知不會賣的冷門書的老闆所在多有。是因為世界上需要這本書而做,不是因為會大賣而做,在這個江湖裡,人人都想做出好作品,而你不做這樣的選擇,就不會被同業尊敬。

總歸一句話,出版這行的人,大多數是想做出好產品來和對手公平競爭、把好產品推到市場來改變社會。因為喜歡才加入,做好產品才會贏得尊敬,這樣天真的產業真的很迷人,因為資本主義社會裡有太多不是用「做出好產品」來決勝負的事情了。

話說白了,那些比拚誰先找到便宜的土地和人力、誰最敢把污染環境的成本轉嫁給社會、誰最會找政商關係、用政策優惠來決勝負的大老闆還少嗎?

通俗商業戰場裡,那種絞盡腦汁採取不公平壟斷條件來占據市場、打壓對手,把重點放在壓低成本來賺更多錢的老闆,在這出版這行很少出現,就算存在,也無法贏得出版人的尊敬。

但在另一方面,做出好產品才會被尊敬,暢銷賺錢不會贏得尊敬的「天真」,可能也註定了出版是個難以賺大錢的產業。

好產品做行銷,卻會被嘲諷

就拿商業最基本的行銷推廣來說吧,每個行業都知道行銷很重要,但在天真浪漫的台灣出版業,你要是行銷做得太好(或只是做太多,不要說好不好),都會被罵、被酸。

讀者會罵作者和出版社:「你們現在好商業化,一點都不熱血了,我再也不想支持你們了!」作者折磨自己的身心靈、投入時間精力寫的小說,連在自己的臉書推銷曝光太多,都會被同業明嘲暗諷。

別說作者自己,就連做書的編輯,我問他們明明有好作品為什麼不加強行銷?他們都會擔心:「呃,行銷的好話我們似乎不該自己說,要不要找媒體來幫忙比較適合?」

寫出作品不能大聲張揚、做出產品也不能用力推廣,在出版這行,你不能說自己的心血結晶有多好,也不能想要賣座;你只能視名利如糞土、把金錢當浮雲,彷彿每天喝風吃土就能活。

在這出版行,辦個好書獎也會被嗆「你憑什麼站在知識的制高點指點人家?」開獨立書店兼賣咖啡也會被笑「這哪裡是開書店,是做餐廳的啦!」作家在自己的臉書打書會被嫌「姿勢難看」,就連讀者買一本《做工的人》也會被文青酸「用資本主義消費底層人生」。看來,只有兩袖清風餓死路邊才會有人說:「哇,你好熱血,堅持夢想不改變。」

當一個產業裡,會賺錢的不會被尊敬,想行銷的只會被酸被噓,甚至有些領域擺明不歡迎一般族群(你們程度不夠拜託不要進來),那難以獲利好像也不是什麼奇怪的事情。

浪漫和生存中間,有沒有平衡點?

用一個小故事來當結尾吧。

某次聊天聚會,有個遊戲產業的朋友對我說:「我們這行有些人就是進來玩金錢遊戲的,對遊戲一點愛都沒有,對遊戲做的好不好也不在乎。」身為出版魯蛇的我只能回答:「你們那行還有金錢遊戲可以玩,我們這行,產值小到連金錢遊戲的玩家都不想進來好不好!」

在這個還保有天真浪漫的產業裡,因為喜歡書、因為想做出好作品的人好多,想撈錢的大概是沒有(先不說產值低落真的很難撈,就算真的撈到錢也不會被尊敬),所以它如此迷人;但另一方面,也因為天真浪漫的文青如此多,所以最基本的商業化行銷、推銷、甚至暢銷都會成為箭靶,只要通俗就顯得不夠上進,也難怪這行如此難以獲利。

只是,如果要生存下去,能不能在天平的兩端取得一個平衡點?能否讓閱讀不分高下,尊重每個有求知慾、有好奇心的讀者,吸引更多人對不了解的事情產生興趣,歡迎更廣大的群眾,一起進入閱讀的領域呢?

喔我忘了,光是「什麼才是閱讀」這件事,浪漫的出版業裡就可以吵個不停了。

原文出處:https://opinion.udn.com/opinion/story/6072/2939391?from=crm4-referralnews_ch2artbottom

2016年11月25日 星期五

北野武:虛偽的真心話!還真好看,這本書!!

在書局時為了是否買這本書而猶豫,雖然大陸的書很便宜!但是我不想買無用的書,後來還好有買,因為本書意外的還蠻精采的,寫了很多讓人反思的事情,我也用螢光筆畫了不少覺得值得再讀的重點;我很佩服作者的直白,北野武寫了很多真心話,我認為現在社會像他這麼敢說的人太少了。

2016年11月3日 星期四

未來就在眼前——李嘉誠先生在汕大2016屆畢業典禮上致辭 2016-06-30



630日上午,李嘉誠先生出席汕頭大學2016屆畢業典禮並發表題為《未來就在眼前》的精彩演講,分享了自己的三個心法,勉勵同學們要不斷強化謙遜的學習態度,有悲天憫人的心懷,不要忘記有能力幫助別人是福分。演講全文如下:

尊敬的姚明先生、各位校董、各位嘉賓、老師們、同學們:

每年參加畢業典禮,感受你們壯志滿懷的興奮,我總是覺得自己很有福氣,謝謝你們和我分享人生這重要時刻。

大家今天畢業了,四年努力,是時候給自己一些掌聲。是時候給愛你們,為你們付出的父母、老師們熱烈感謝的掌聲。

踏出校門,你將邁進急速銳變的年代,科技催迫全方位的改變,以往熟悉的模式不斷更新重塑,全球在世局變幻不定、經濟不穩的大氣候中謀求轉型發展;這以往不再,未來沒來的關頭,是契機還是危機?

濫竽充數已經沒有市場,沒有解決方案的雄偉願景更是有毒組合,貽誤資源、時間還未最可怕,你知道我最害怕是什麼?我最害怕主觀、因循的心向。我們對閉塞傾向要時刻高度戒備,功能凝固及慣性定向的惰性判斷,是走向未來的障礙和負累,錯誤的政策或計畫,只會把未來困鎖在永無盡頭而又徒勞無功的迷惘中。

大家都知道科技創意帶來高增長機遇,但世界依然困擾重重,環境難以持續,不公平、不公正、不安、焦躁處處,令人畏懼。你如何把恐懼轉化為促動力,成為未來的想像者,和困難的解決者承擔各種不可能的挑戰和任務不輸給風雨?

我沒有成功錦囊,但有三個心法希望和你們分享。

這高增長的年代,要脫穎而出,必須不斷強化謙遜的學習態度。當人工智慧讓機器也有觀察力和邏輯力時,心智、心像力是你擁有洞見,有先見之明潛力的關鍵。

科技是高增長的基石,人才創意是發動機,但社會的包容是燃料,三者合一,孕育出共同習、共同反覆運算,讓新觀點引向新洞見,有升級增值力,有協變力的社會,才能享受連續鏈良性迴圈的紅利。

銳變的年代,也同時是人格力量的年代,在理想大道上趕路時,希望你們有悲天憫人的心懷。

不要忘記有能力幫助別人是福分。

近日我對福氣一詞有真切的領悟,一場小病,在家休息期間,我迷上了在虛擬世界抄經迷上了懷素的狂草。虛擬空間裡真爽,筆鋒意連,生生不息。回到現實世界裡,我感謝大家對我的厚愛,親情友誼關懷的珍貴,令熹微晨光,倍感殷殷相迎,夜裡蟲聲唧唧,從前種種,易上心頭,一切毫不容易,但我沒有歎息,我始終是個快樂的人,因為我作為一個人、一個企業家,我盡了一切所能服務社會。

各位同學,我知道你們大家一切準備就緒,預祝你們在建立自我,追求無我的過程中,活出成功、豐盛、快樂和充滿尊嚴的人生。我期待中華民族因為有你而變得更美好,人類因為有你而增加福分。今天,你以汕大為榮,明天汕大必以你為榮。

謝謝大家。


麥凱銷售聖經:從A到Z,輕鬆教你賣動全世界 The Mackay MBA of Selling in the Real World

2016年10月13日 星期四

2016年7月26日 星期二

為什麼說蒲松齡是中國最偉大的短篇小說家?



2016-07-09 趙松 外灘畫報

這部作品在中國文學史上創造了一種特殊的高度。此文為蒲松齡逝世三百周年而作。
三百年前,清康熙五十四年(1715年)的除夕,在山東淄川家中,中國史上最偉大的短篇小說家——七十六歲的蒲松齡寫了生命中最後一篇文字——絕句《除夕》:
三百余辰又一周,團圞笑語繞爐頭。
朝來不解緣何事,對酒無歡只欲愁。

因心中隱約有莫名的不安,或某種不祥的預感,他在春節期間又自蔔了一卦,不吉。正月初五是他父親的祭日,他不顧勸阻率兒孫去祖墳拜掃祭典,當時天冷風冽,歸來後他即身體不適,正月二十二的早晨,他倚窗危坐而卒。

失敗的文人
松齡臨終前的不安與執意祭父,究竟是為了什麼?或許,那不安是因為對其人生大限將至的預感,而在這樣的心境下,他想到的,很可能是自己終其一生也沒能實現 父親的期望——以己之力為蒲氏家族搏得半點功名。這是他的終身之憾。活得夠久,對於他來說,既是幸運也是不幸,說幸運,是他因此得以從容完成《聊齋志異》 的寫作,說不幸,是他在晚年不得不長久地活在因功名無成而愧對先人的陰影裡。作為一個文人,他的一生是失敗的。雖然他少年時即才華盡顯、嶄露頭角,但成年 後卻再無起色,奮鬥多年也沒能獲得入仕的機會,最好的時候也就做了一年多地方小官的幕僚,多數時間是做家鄉望族的家教,最慘澹時還曾以賣文為生,直到72 歲才成為貢生,可以說是漫漫人生步步低回,在幾乎是常態的貧困拮据中鬱悶終老。

2016年6月9日 星期四

重大經濟犯都這麼做!十分鐘讓你看懂如何掏空一間公司 《公司的品格》:22個案例,了解公司治理和上市櫃公司的財務陷阱!

我們想讓你知道的是

在台灣,幾乎所有重大公司弊案都必然伴隨著企業掏空。一個投資人或是一家公司的關係人要避免誤踩地雷,當然要了解常見的企業掏空手法。
如何掏空一間公司?

在台灣,幾乎所有重大公司弊案都必然伴隨著企業掏空。一個投資人或是一家公司的關係人要避免誤踩地雷,當然要了解常見的企業掏空手法。

不過,在回答這個問題前,要先定義一下什麼叫「企業掏空」。過去的年代由於小股東意識未抬頭,法律也不完備,因此傳統上的掏空是指,握有公司控制權的人透過他的影響力,把公司的資產移轉到他個人或特定的人名下,弄到最後公司只剩下空殼子和一堆負債留給銀行和債權人去承受。不過近年來隨著知識的進步,愈來愈多老闆們了解殺雞取卵不見得是好主意,更高明的辦法應該是把雞養著,三不五時把雞蛋偷回家才是王道。所以現代對於掏空定義不再是要把公司「掏到空」,只要是公司的錢或資產移到私人口袋之中,就叫做掏空。

為什麼要掏空公司?很簡單,因為這是人之常情。台灣多數企業都起源於草創時期老闆一個人獨資或是少數股東合夥,在大家又是股東又是公司經營者的情況下,反正袋裡袋外都是自己的錢,自然很少也不太有必要把公司的錢放進自己口袋裡。等到公司成長到一定規模,這時就會有外部股東加入,這些投資者通常只出錢不參與公司經營。如此一來,原有老闆會因為新投資者的加入持股比例下降,而新投資者又不見得完全清楚公司內部的情況,這時誘惑就會開始在老闆身邊打轉。等到公司更大,甚至股票上市交易,這時候老闆持股比例更低,甚至經常是不到30%,但公司相關的利益卻可能大上三倍都不只,這時「魔鬼」自然會對老闆招手:「你這麼努力工作,結果賺100元真的進你口袋的只有30元,這些投資人什麼事都沒做卻要分到70元真不合理。你為什麼不想辦法幫自己多賺一點,這是你應得的啊!」就是這樣的心態,往往開啟了老闆掏空自家公司的第一步。

話雖如此,也不是老闆自己想掏空就可以掏空的,畢竟公司還有其他董事、監察人以及代表外部監督的會計師等的存在。所以要掏空前的首要條件就是要取得絕對控制權。這件事在歐美上市公司並不容易,但拜台灣企業中常見的交叉持股和特有的「法人董事代表制」所賜,只要不是有外部董事或是市場派介入經營權,在台灣控制股東要取得絕對權力形成董事會的一言堂一點都不難,甚至是相當普遍現象。

順利取得絕對權力後,理論上接下來就可以盡情地掏空了。話雖如此,由於台灣掏空案例的層出不窮引起主管機關的注意、股東意識抬頭,再加上台灣企業的日益國際化和金融工具的不斷創新,這一切都讓掏空的手法愈益複雜化,還隨著時代變遷和法令規定與時俱進。以下就分別依不同等級掏空手法來進行介紹。


更多關於本書請看:《公司的品格》:22個案例,了解公司治理和上市櫃公司的財務陷阱!

2016年6月1日 星期三

唯奮鬥者得功名!劉墉散文精選

 很久沒有看劉墉的書了,說很久是指高中以後到現在,覺得他的書大多是寫給學生看的,我學校畢業後對於他寫的東西就沒有太多的感覺了!這次看他的這本散文 選:唯奮鬥者得功名;感想也差不多,他以一個事業有成,可說是成功者的父親角色跟兒女分享他的奮鬥經歷,但我這個年紀看他說的東西,覺得不太深刻,很表面 的那種~甚至覺得有些觀點不太對勁!但裡面也有幾篇文章看了蠻有感覺的!"關於遺憾"、 "關於定位"的兩篇,各位朋友可以看看!
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